创业本就是九死一生。
经济学中有个比较优势，意指一个人可能在生产所有产品上都比其他人具有绝对优势，但是不可能在所有产品生产上具备相对优势；当每个人专门生产自己有比较优势的物品时，经济的总产量就增加了，经济蛋糕的变大可用于改善每个人的状况。
那么对于合伙创业可以这样理解，即使一个人再优秀，也不能够比几个人合伙做出的蛋糕要大。因此，创业很难一个人成事，需要合伙。
而合作协议，重要性不言而喻，往大了说就是创业团队的“宪法”，通俗说就是合伙人之间的游戏规则。其价值不仅仅是对合伙人之间彼此权利义务的保护和规范，更是对整个创业项目和发展的保护。所以创业团队，必须要重视合伙协议。
下文将就合作协议的标准条款以及风险条款进行解析。
1、项目概述
创业项目是合伙事业的基础，把目标客户、创立宗旨以及发展策略都要搞明白。
2、职责分工
以项目为载体，明确各方的职责和分工，确保各司其职，保障项目顺利进行。在合伙人之间决定共同创业的那一刻，应该都对彼此分工有明确的认识和界定，但还是要通过书面的方式固定下来，谁是CEO、CTO都要确定。明确分工的重要性还在于直接关系合伙人在项目的职责，完美的合伙人团队结构是背靠背，各自独当一面，通过书面的方式确定下来，也是决策权限的依据。
3、股权利益分配
此条款包含合作各方出资金额和方式、股权占比、股权转让和股权套现等内容。
出资方式。法律规定的出资方式包括资金，土地、厂房等不动产，汽车等各种动产，专利、商标和著作权知识产权权益。创业实践中，有些人是以技术或特定资源出资。那么，这种出资形式是否可以?
出资期限包括资金到位，动产和不动产权利转移，在创业团队中，常见的转移是知识产权权益转移。出资方式及到位期限，得明确约定，确保合伙人的合作资源同步到位，保证创业项目的顺利推进。
一般而言，出资比例就代表了股权比例。但实际上，考虑到合伙人对项目的综合贡献因素和价值，等多种情况，在股权比例条款中，不能做常规约定，对于有代持情况的，应予以特别明确。
4、薪资财务约定
普遍来说，对于合伙人会约定获得投资前或项目盈利前，各方均持股免薪联合创业。但根据现实情况，对于需要拿薪资的合伙人，还是要做具体约定。同时做好财务管理的约定，规范资金保管、支出、记账和监督。
5、分歧表决原则
创业的不确定性决定了合伙人的决策和表决权，必须引入分歧表决规则。在重大事项出现表决必要时，应当赋予CEO一票通过或否决权，但同时也对其决策行为承担责任。而产品功能及定位等决策，则应当由CTO提出，其他合伙人不同意而CTO坚持的，CEO同意CTO意见的，则CTO继续执行，但是CEO和CTO承担连带责任。
6、创始人的加入和退出
实务中不免出现创始人加入或退出的情形，必须有条款对此种情形下股权分配以及股权回购作出明确约定。同样的，对于退出的合伙人需要进行竞业禁止协议的约定。
7、项目的保密义务
创业团队在创业过程中，很容易因为各种分歧，而导致合伙人分崩离析，部分合伙人退出，带走创业积累的技术、知识、经验和模式，另起炉灶。为防止这种情况出现，条款必须有加入保密、竞业限制等商业模式保护条款。
除去上述标准条款之外，还应根据具体情况添加例如激励池等条款。
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